Projekty informatyczne

Wsparcie prawne wdrożeń i integracji systemów informatycznych realizowanych według modelowych metodyk typu waterfall (np. Prince2) lub metodyk zwinnych (Agile), rozwiązań cloud computing, Software-as-a-Service (SaaS), Infrastructure-as-a-Service (Iaas), Platform-as-a-Service (PaaS).

W oparciu o wieloletnie doświadczenie zapewniamy wsparcie prawne dla wdrożeń systemów informatycznych w pojedynczych spółkach i grupach kapitałowych, począwszy od nieskomplikowanych rozwiązań, po systemy klasy ERP, AMI, CRM, BPM, ECM, systemy billingowe, w tym w złożonych projektach angażujących wielu dostawców (np. zakładających integrację w oparciu o szynę danych ESB). Mamy doświadczenie w projektach realizowanych zarówno według tradycyjnych metodyk (waterfall), jak i metodyk zwinnych (Agile).

Świadczymy nasze usługi w ramach projektów cloud computing, projektów dotyczących budowania i zarządzania rozwiązaniami typu Software-as-a-Service (SaaS), Infrastructure-as-a-Service (IaaS), Platform-as-a-Service (PaaS), z uwzględnieniem aspektów dotyczących ochrony własności intelektualnej, ochrony danych i informacji (w tym przetwarzania danych osobowych), a także aspektów podatkowych.

Budujemy prawne rozwiązania dla modeli zarządzania zasobami IT w grupach kapitałowych (np. Centra Usług Wspólnych – CUW/SSC). Doradzamy w procesach reorganizacji i optymalizacji zarządzania infrastrukturą IT w grupach podmiotów powiązanych, m.in. w aspektach związanych prawem autorskim, prawem ochrony danych osobowych, prawem podatkowym, prawem pracy oraz regulacjami sektorowymi (np. prawo bankowe, telekomunikacyjne, energetyczne).

W ramach naszych usług wykonujemy audyty i opiniujemy wskazane przez naszych Klientów zagadnienia i rozwiązania prawne. Regularnie opracowujemy i negocjujemy umowy, oraz przygotowujemy dokumenty związane z procesem zakupowym (RFP, SIWZ i oferty). Czuwamy nad przebiegiem procedury zakupowej i weryfikujemy projektowane rozwiązania pod kątem zgodności z prawem. Przygotowujemy scenariusze konsolidacji umów i ujednolicania ich warunków. Zapewniamy także wsparcie w trakcie realizacji zawartych umów, ściśle współpracując z osobami zarządzającymi projektem.



Nasi specjaliści:
Michał Barta dr Wojciech Kaliński Bohdan Widła Agata Marcinkowska Damian Łapka Kama Reiter Adrianna Żyrek Karolina Kaim dr Ewa Laskowska, LL.M Marta Czeladzka, LL.M

ZESPÓŁ

ARTYKUŁY

Znaczenie patentów koniecznych do spełnienia normy (SEP) dla podmiotów z branży tech – cz. II
Jak wspomniano w poprzednim artykule z cyklu, sytuacje w których korzystanie ze standaryzowanej technologii nie wkracza w żaden patent konieczny do spełnienia normy, a sam fakt prowadzenia działalności w branży 'tech' często będzie wiązał się z wykorzystaniem co najmniej kilku patentów koniecznych do spełnienia normy - co z kolei niesie ze sobą ryzyko ich naruszenia.
czytaj dalej >
Znaczenie patentów koniecznych do spełnienia normy (SEP) dla podmiotów z branży tech – cz. I
Patenty konieczne do spełnienia normy każdego dnia zyskują na wartości, w szczególności w kontekście działalności w branżach skupiających swoją działalność na innowacyjnych technologiach. W artykule zaznaczamy, na co należy zwrócić szczególną uwagę, aby uchronić się przed lub co najmniej zminimalizować negatywne skutki związane z korzystaniem ze znormalizowanych technologii.
czytaj dalej >
Zobacz więcej artykułów

NASZE DANE