Projekty informatyczne

Wsparcie prawne wdrożeń i integracji systemów informatycznych realizowanych według modelowych metodyk typu waterfall (np. Prince2) lub metodyk zwinnych (Agile), rozwiązań cloud computing, Software-as-a-Service (SaaS), Infrastructure-as-a-Service (Iaas), Platform-as-a-Service (PaaS).

W oparciu o wieloletnie doświadczenie zapewniamy wsparcie prawne dla wdrożeń systemów informatycznych w pojedynczych spółkach i grupach kapitałowych, począwszy od nieskomplikowanych rozwiązań, po systemy klasy ERP, AMI, CRM, BPM, ECM, systemy billingowe, w tym w złożonych projektach angażujących wielu dostawców (np. zakładających integrację w oparciu o szynę danych ESB). Mamy doświadczenie w projektach realizowanych zarówno według tradycyjnych metodyk (waterfall), jak i metodyk zwinnych (Agile).

Świadczymy nasze usługi w ramach projektów cloud computing, projektów dotyczących budowania i zarządzania rozwiązaniami typu Software-as-a-Service (SaaS), Infrastructure-as-a-Service (IaaS), Platform-as-a-Service (PaaS), z uwzględnieniem aspektów dotyczących ochrony własności intelektualnej, ochrony danych i informacji (w tym przetwarzania danych osobowych), a także aspektów podatkowych.

Budujemy prawne rozwiązania dla modeli zarządzania zasobami IT w grupach kapitałowych (np. Centra Usług Wspólnych – CUW/SSC). Doradzamy w procesach reorganizacji i optymalizacji zarządzania infrastrukturą IT w grupach podmiotów powiązanych, m.in. w aspektach związanych prawem autorskim, prawem ochrony danych osobowych, prawem podatkowym, prawem pracy oraz regulacjami sektorowymi (np. prawo bankowe, telekomunikacyjne, energetyczne).

W ramach naszych usług wykonujemy audyty i opiniujemy wskazane przez naszych Klientów zagadnienia i rozwiązania prawne. Regularnie opracowujemy i negocjujemy umowy, oraz przygotowujemy dokumenty związane z procesem zakupowym (RFP, SIWZ i oferty). Czuwamy nad przebiegiem procedury zakupowej i weryfikujemy projektowane rozwiązania pod kątem zgodności z prawem. Przygotowujemy scenariusze konsolidacji umów i ujednolicania ich warunków. Zapewniamy także wsparcie w trakcie realizacji zawartych umów, ściśle współpracując z osobami zarządzającymi projektem.



Nasi specjaliści:
Michał Barta dr Wojciech Kaliński dr Bohdan Widła Agata Marcinkowska Kama Reiter Bartosz Jussak Damian Łapka Adrianna Żyrek Arkadiusz Piskorz dr Ewa Laskowska, LL.M Marta Czeladzka, LL.M

ZESPÓŁ

ARTYKUŁY

Compliance RODO w grupach kapitałowych z uwzględnieniem aspektów lokalnych
Artykuł współautorski: Agata Marcinkowska oraz Adrianna Żyrek Artykuł stworzony w ramach projektu #ForumBK – RODO w grupach kapitałowych [English abstract at the bottom of the page] Istota „compliance” sprowadza się do zarządzania zgodnością z określonymi normami, w tym przepisami prawa, w przedsiębiorstwach lub w grupach przedsiębiorstw. W wielu przypadkach wskazane jest, aby system taki obejmował obszar przetwarzania danych osobowych, jako że zasadniczo będzie to odpowiadało na wymagania stawiane przez RODO w zakresie obowiązku wdrożenia odpowiednich środków organizacyjnych, tj. „adekwatnych do oceny ryzyka” i projektowania samych procesów w organizacji z uwzględnieniem zasad ochrony prywatności. W grupach przedsiębiorstw wdrożenie systemu compliance stanowi jednak praktyczne wyzwanie choćby ze względu na liczbę podmiotów, które należy uwzględnić opracowując taki system i niekiedy międzynarodowy charakter ich działalności. Dlatego ważne jest, aby prawidłowo zaprojektować system compliance dla danej grupy kapitałowej, z uwzględnieniem jej specyfiki (w tym różnych lokalnych odrębności), a następnie skutecznie go wdrożyć oraz, co równie istotne, zapewnić jego stosowanie w praktyce.
czytaj dalej >
Przekazywanie danych do państw trzecich w działalności grup kapitałowych
Artykuł współautorski: Agata Marcinkowska oraz Adrianna Żyrek Artykuł stworzony w ramach projektu #ForumBK – RODO w grupach kapitałowych [English abstract at the bottom of the page] W działalności grup kapitałowych, w szczególności tych międzynarodowych, może dochodzić do transferowania danych do tzw. państw trzecich, czyli państw spoza terytorium Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG). Niejednokrotnie swobodny i transgraniczny przepływ danych osobowych między podmiotami z grupy jest wręcz niezbędny dla prowadzenia przez nie codziennej działalności. Przykładowo taki transfer może być wpisany w: • realizację wspólnych procesów kadrowych; • pracę w międzynarodowych zespołach składających się z osób zatrudnionych w różnych spółkach i krajach; • prowadzenie wspólnych centrów obsługi klientów grupy kapitałowej (remote support, call center); • prowadzenie wspólnej bazy klientów / kontrahentów; • działanie centrów usług wspólnych / centrów outsourcingowych świadczących usługi dla grupy kapitałowej; • korzystanie przez spółki z grupy z usług zewnętrznych dostawców dedykowanych dla całej grupy kapitałowej (np. wspólny dostawca rozwiązań informatycznych) zlokalizowanych w państwie trzecim. Co istotne, przepisy RODO przewidują dodatkowe wymagania, jakie muszą być spełnione w przypadku transferu danych do państw trzecich, niezależnie od innych obowiązków nakładanych przez przepisy ww. rozporządzenia. Jak zatem optymalnie zaprojektować proces transferu danych do państw trzecich w ramach grupy kapitałowej?
czytaj dalej >
Zobacz więcej artykułów

NASZE DANE